VERTRIEB NEU AUFGESTELLT:
Strategische Neuausrichtung und Neustrukturierung einer Vermarktungsgesellschaft mit 80 Mitarbeitenden und zweistelligem Millionenumsatz. Verantwortlichkeiten geschärft, Zusammenarbeit verbessert und die gesamte Organisation konsequenter auf Markt und Kunden ausgerichtet.
MÄRKTE SYSTEMATISCH BEARBEITET:
Kundensegmentierung, CRM und telefonischen Vertrieb als Bausteine einer systematischeren Marktbearbeitung etabliert. Vertriebsarbeit transparenter gemacht und Kundenpotenziale gezielter erschlossen.
NEUE PRODUKTE IN DEN MARKT GEBRACHT:
Neue Medienprodukte und Angebote entwickelt – von der ersten Idee über Positionierung und Vermarktung bis zur operativen Umsetzung im Markt. Klassische Vertriebsstrukturen um digitale Geschäftsmöglichkeiten ergänzt.
FÜHRUNGSKRÄFTE UND TEAMS ENTWICKELT:
Mitarbeitende, Vertriebsteams und Führungskräfte über viele Jahre begleitet und entwickelt – im täglichen Führungsalltag ebenso wie in Coachings, Schulungen und Veränderungsprozessen.
UNTERNEHMEN WEITERENTWICKELT:
Als Geschäftsführer Unternehmen und Geschäftsbereiche geführt, strategische Veränderungen umgesetzt und Organisationen durch unterschiedliche Markt- und Entwicklungsphasen begleitet.